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人才战略Talent strategy
寻找东经事业伴侣
在大自然中,一个物种只能有一个相对固定的“生态位”——最适合自身生存的特定时间位置、空间位置和功能地位。人作为最高生命形态,也有自己的生态位。每一个人都需要寻找与自己的价值观、自己的能力、自己的特点相“契合”的立业基点。不是每个人都与所有企业相契合的,也不是每个人都与所有岗位相契合的。这就需要我们诚实地面对自己、剖析自己,感悟自己内心深处真正渴望的是怎样一种文化氛围?自己真正能做好的是什么?真正想做的是什么?一生一世都不愿放弃的“志业”是什么?比速度更重要的是前进的方向!只要能客观认知自我,明确目标,理性选择,坚持不懈,那么,每一天都成为奔向目标的阶梯!   东经是鲜活的,是有生命的,企业不是机器,而是一个生命有机体!每一个东经人就是这个有机体的细胞。所以,我们选择了寻找东经事业伴侣!
育人是东经的人本观念:
育才不是根本,关键是育人,一个“知识不全”的人可以用“道德”来弥补,而一个“道德不全”的人却无法用“知识”去弥补。东经育人,不仅要教会员工技能和方法,更要教会员工正确的思想、观念;不只是为员工个岗位,更要为员工提供一个事业的平台,帮助员工找到自己的“生态位”和“发展位”。对员工最大的维权,不只是让他今天有“鱼”——衣食无忧,而是告诉他自己的“鱼”在哪里如何获取。
留心是东经的人本追求
留人不是目的,留心才是根本。东经事业需要以同心为基石,才能抵御各种风浪,走向更高、更远、更长。所以东经寻找的不是单纯的“人”,而是有共同信仰和追求的“同心人”,是东经事业的伴侣,只有同心才能同德、同志、同道、同力、同求。东经留人,但不只是留人,而是通过“留心”来“留人”,东经以事业留心、待遇留心、感情留心、信仰留心;东经以正留心、以诚留心、以爱留心、以心留心。
用才是东经的人本机制
人无完人,才能与缺陷同在,越是才能大的人缺陷越明显。只要有“大和”的前提,我们就应承认不同,尊重个性,尊重差异,用人之长,容人之短,东经用价值原则选人、用职业阶梯评判才能、用竞技场显露才能、用绩效考核衡量才能,让每一个东经人的优势发挥到极致,使东经团队成为一个均衡互补的完美组合,而不是一味的去弥补每个东经人的“短板”,试图塑造完美的个人。